2021年6月25日，“科技助企业数字化转型“活动在济南科技金融大厦顺利举行，本次活动由济南市科技局、历下区科技局主办，旨在进一步帮助企业了解科技创新政策、助力企业降本增效。北京朗新天霁软件技术有限公司总经理蒋建军先生应邀出席参加了此次活动并作了“人力资源数字化转型，提升组织能力”的主题演讲。

数字化是实现企业信息化、智能化的基本前提和重要基础。只有顺利实现数字化转型，企业才能在现阶段数字经济发展的浪潮中发挥更大作用，发展数字经济能够为企业注入更多活力。

什么是HR数字化？HR数字化是将运营人力资源流程转变为自动化和数据驱动的过程。什么组织能力？一个人的能力是个人能力，多个人在一起组成的能力就是组织能力，组织能力是一种不依赖于个人的可持续的能力。把一群有能力的人通过一种机制形成组织能力，那么这个组织就能够从胜利走向胜利。组织能力的提升是超越竞争对手的重要工具。所以，从企业的发展看组织能力，企业最后的竞争，就是组织能力的竞争。

有数据显示，全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的50%都会把数字化转型作为企业的战略核心。人力资源作为企业管理的重要组成部分，也在经历着数字化带来的深刻变革。在产业互联时代，数据是所有企业的核心资产。基于大数据重塑商业模式乃至企业管理模式，并最终将引领人力资源管理走向数字化转型。朗新智能人力资源管理系统就是顺应这种时代潮流，通过数据重新构建企业人力资本管理体系，帮助用户构建人力资源数字化平台，加速提升组织能力。

战略转型，人才先行。企业数字化转型，人力资源部门不应是被动的参与者，应是推动者和引领者。人力资源通过新的数字平台、应用以及服务方式改变员工整体体验；通过数字化来管理、组织和领导变革；通过人力资源自身的数字化运营，引领业务领导者和员工数字化思维模式的转变。HR数字化转型是一个持续迭代、不断进化的过程。

人力资源数字化以业务数字化为起点，基于平台化的专项赋能，打造人力资源管理数字化闭环。目的是全面提升数字化能力，让“数字化思维”贯穿于企业与“人”相关的经营管理的方方面面。朗新智能人力资源系统，依托大数据、云计算、AI等技术，创建更加“聪明”的系统。帮助企业解决发展过程中面临的人力资源管控、协调性、资源共享等问题，向企业提供人力资源选、用、育、留生命周期管理的一体化解决方案。HR数字化转型重新定义了HR的工作方式：信息和流程互联互通，打破了办公孤岛，用量化的数据指标促进决策，从纯执行角色升级为企业战略布局者。数字化转型是组织能力建设的基石，可以帮助HR实现自证价值，盘活业务与组织，提升企业组织能力，是企业面对日益加剧竞争的重要法宝！

蒋总的分享赢得了阵阵掌声，朗新天霁作为专业人力资源数字化服务提供商，在2021中国（济南）人力资本产业发展大会上现场签署了战略生态伙伴协议并获得2021人力资本价值创新奖！未来，朗新将继续发挥人力资本产业”一云三端“全生命周期服务体系作用，为更多的企业提供优质的人力资本管理服务，为促进技术进步和人才创新，持续推动企业高质量发展作出应有的贡献！