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公司规模与业务的急速扩张,确实取得了良好的效益,但同时也带来了管理与决策的难题,如机构分散,人员流动、数据难以集中等。想要及时从人力资源部拿到各分支实时人事信息数据是难上加难。
像这样一个有几百名员工的五星级大酒店,人力资源部一直是用手工加Excel来进行酒店员工的人事管理,HR非常吃力,重复性的人事信息录入和统计就需要花费HR部门大量的时间,人事报表的制作更是...
2012年是西汽的品牌提升年,西汽总公司将以“文明服务、诚信经营、安全舒适、方便快捷”的工作标准回报社会,为建设人民满意城市做出新的更大的贡献,力争创西部第一。为实现这一战略目标...
随着组织机构的不断壮大,店面的不断增多,人员规模也就在不断扩大,如何及时掌控随时调整的各店面人员信息,就必须要借助eHR来实现管理,尤其是急需以eHR来规范基础人员信息数据。
环球石材集团随着企业得不断成长,面临的挑战时刻都在变化:公司外部环境的快速变化和竞争的不断加剧;人力资源部门工作量不断增大,工作内容不断拓展;人力资源管理基础薄弱,行政事务性工作繁琐...
由于新华都的门店越来越多,同时以网状向周边地区快速辐射,因此内部沟通不畅、审批流程整合困难,无法在线获取及时可靠人力信息是当前面对的问题。
数字化人力资源系统还能够帮助凯莱英医药集团使用精准的HR数据来支持决策制定。通过分析和挖掘大量员工数据,凯莱英医药集团可以获取关键数据,并基于这些数据做出更加精准和有力的战略决策。这将为凯莱英医药集团提供战略执行的指导,帮助其实现长期可持续发展。
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