组织管理
建立统一的组织信息平台，信息快速传递，组织之间协调发展和有效沟通。
岗位管理
通过岗位过程控制，实现因岗择人，在人与岗的互动中实现人与岗、人与人之间的最佳配合，以发挥企业中人力资源的作用，谋求劳动效率的提高
人员管理
采用更有效的信息系统，对人员的基本信息进行全方位、深层次、多角度的查询与分析，实现人才挖掘以及人事提醒
劳动合同
体系化管理劳动合同及各种协议，规避用工风险，保障企业在用人方面顺利进行
考勤管理
支持员工考勤和假期管理，实现多班次管理和在线请假、加班、公出管理，最大程度上实现有劳动力安排的合理性，同时大幅降低了每月考勤数据核算的工业量
薪酬管理
只需要简单的操作、录入，便可“数对人头、发对工资”，快速生成和计算工资，发放电子工资条；同时对整个公司的人力成本进行有效的控制
保险福利
以非现金的形式发给岗位角色的一种经济酬偿。体现企业组织作为一个团队大家庭应有的温暖，以增加员工的向心力
奖金管理
以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪 资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化、规范化
