花生好车成立于2015年5月，是一家专注于新车销售及消费的汽车交易服务平台，以其平民化的品牌理念，实惠、低价的产品定位，为广大用户提供售前到售后全方位一站式服务；通过“城市店+社群+服务+金融”的模式，凭借资深汽车团队、优秀的金融团队，为用户提供“专业的购车指导、实惠的购车方案、丰富的金融产品”，致力打造创新型汽车交易服务平台，截至2016年5月，城市店增至120家，从一线至四线城市全覆盖。

在知识经济时代，没有一个行业比互联网行业更显示出人才和技术对企业的重要性。因此，合理有效的人力资源管理是互联网企业健康长远发展的必要因素。互联网行业普遍存在员工年轻化、组织结构和 岗位职责变化大、人才需求差异化趋势不断增强等特点，细节的失误或操作不当便会随即引来一系列的人力资源管理问题。

花生好车管理层认为，人力资源信息化对花生好车实现可持续战略经营目标有着重要的意义。一方面，是企业管理观念革新的表现，实现人力资源信息化管理能够有效地提升人力资源管理的水平，同时还能够有效地降低管理成本，切实提升管理能效；另一方面，人力资源信息化的重要意义还体现在对花生好车无形资产的高效整合。通过建设人力资源信息化平台，不仅有效地提升员工的忠诚度、工作满意度，全方位适应员工自身的职业发展需求，同时还能够为花生好车的整体经营管理提供额外的增值服务，保证了企业内外部的信息互通，加强花生好车与市场的有效联系。

此次朗新天霁同花生好车携手打造的人力资源管理信息化平台一阶段涉及人力资源相关基础信息的统一管理系统，包括人力规划、员工管理、合同管理、薪资管理、招聘管理、自助平台。将通过应用朗新的人力资源管理系统，实现从总部到区域，再到门店的集团管控模式，也实现从门店，到区域再到总部的数据汇总模式。