喜讯｜朗新天霁成功签约内蒙古某大型国有集团 筑牢集团人力数字化底座
近日，朗新天霁与内蒙古某大型国有集团签约，共建集团一体化人力资源管理信息系统。项目将适配集团多法人、多业态的集团化管控模式，兼顾国资监管合规要求与人才发展建设，以数字化推动人力资源管理提质增效。
作为区域重点国有企业，该集团下属多家子公司，人员规模庞大、组织架构层级复杂。过去人力资源工作分散于各类线下台账与孤立系统，数据孤岛问题突出。组织编制依靠人工统计，超编、缺编情况无法实时掌握；员工入、离、调、转等业务大量线下流转，档案追溯不便；薪酬核算、工资总额预算、国资监管报表手工整理工作量繁重。同时绩效评估、人才盘点、职业技能认定等人才管理工作缺少线上载体，员工缺少便捷自助服务入口，管理层难以获取实时准确的人力分析数据。
伴随国企改革持续深化，集团亟需一套贴合国资管理要求的人力资源数字化平台，统一全集团人力主数据，规范业务流程，强化编制、工资总额合规管控。经过多轮方案对比与技术评估，集团最终选择朗新天霁作为数字化建设合作伙伴。
本次项目将搭建覆盖全业务域的人力资源数字化平台，覆盖集团及下属单位全体员工，包含组织编制、人事、合同、薪酬福利、绩效、考勤假勤、招聘、人才培训、数据分析、员工自助等核心模块，做到集团统一定标准，子公司可灵活配置流程规则。
在组织编制管理上，系统支持多法人实体、实体及虚拟组织架构维护，实现编制全生命周期管控，按岗位、人员类型校验占编与编制释放，留存组织历史快照，适配集团复杂的职位职级体系。人事业务实现预入职、入职、调转、转正、离职全流程线上闭环，支持电子合同签署，员工证件、考核材料统一归档；人员异动自动联动薪酬、考勤、合同模块，保障全集团人事数据同源一致。
针对国企重点关注的薪酬与工资总额管理，平台可配置宽窄带薪酬、城市差异化薪酬系数，完成薪资核算、社保公积金扣缴、电子工资条发放，自动生成国资委要求的人工成本、总额执行报表，支撑中长期激励业务落地。
人才管理模块实现绩效考核、360度评估、人才盘点九宫格、职业技能等级认定、人才池管理线上化；考勤假勤支持复杂排班、假期规则自定义；招聘、培训形成完整业务闭环。配套智数报表看板，实现人力指标可视化与数据预警。移动端员工自助端口，支持员工信息填报、流程审批、工资条查询、请假、证明开具等操作，解放HR大量事务性工作。同步提供历史数据迁移清洗、业务流程梳理、系统集成对接服务，上线人力资源知识库与AI问答机器人，进一步提升内部人事服务效率。
项目落地后，将实现五大价值：打通集团人力主数据，消除数据孤岛；人事业务线上闭环，提升HR运营效率；强化编制、工资总额合规管控，业务全程留痕，满足国资监管报送；数字化落地人才评估与培养体系，夯实人才队伍建设；移动端自助服务，优化全员人事服务体验。
朗新天霁深耕人力资源数字化三十年，服务大量央企及地方国有集团，深谙国企集团管控、国资合规等业务诉求。后续项目团队将结合集团实际业务场景稳步推进实施，保障项目高质量交付，助力企业人力资源数字化转型行稳致远。
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