近日，由北京朗新天霁承建的香驰控股人力资源信息化项目结项会在控股四楼会议室顺利召开。香驰控股中高层及朗新项目团队30余人出席了此次会议。

作为中国制造业企业500强之一，香驰控股积极拥抱工业互联网，将信息化工具的应用视为提升企业管理质量、建设“品质香驰”的重要手段，从业务需求、管理质量提升入手，积极寻找信息化提升点，规划了一批信息化提升与智能化融合改造项目，搭乘信息化“快车”，不断丰富企业发展内涵，提升管理品质。

早在启动会上，香驰控股副总裁就表示，实施人力资源信息化系统，不仅是为了解决目前存在的问题，也是提高工作效率，规避管理漏洞，提升管理水平，贡献业务价值的需要，更是支撑产业公司战略发展和业务有效增长的迫切需要。同时，人力资源信息化平台的建设，也为企业选择人力资源管理整体应用平台、值得借鉴的管理思路、值得学习和信任的长期战略合作伙伴提供了机会。

香驰控股人力资源信息化项目自2019年9月启动至2020年9月完成整体验收，历时一年时间，经过项目筹备、调研、蓝图设计、系统实现、上线准备及验收6大阶段，层层递进，借助信息化手段，实现了资源整合和知识共享，规范和完善了人力资源管理的流程，同时在信息化替代传统人力资源管理的路上迈出了坚实的一步。

项目的验收不是合作的终结，而是一个新的开始，朗新将继续发挥为集团型企业打造人力资源管理系统的优势，对系统持续优化完善，利用人力资源数字化转型夯实香驰新30年高质量高效益发展的基础，为香驰带来工作上的便利和工作效率更高的提升！