人力资源系统是企业管理员工的重要工具，它为企业的选拔人才，使用人才以及保留人才都有着非常重要的作用，人力资源

系统的正确使用，能够让人才发挥最大的作用，今天就给大家具体介绍下人力资源系统制作注意事项有哪些。 

1、要进行长期的定位。大家在设计制作人力资源系统的时候，要对各个角色进行长期的定位，比如要想做到什么，想成为什

么样的人，其实这些也是企业生存的根本，这个也是企业的价值的体现。这个是和传统的定位方法不一样的，过去的衡量指

标是比较关注短期的财务价值，而企业的最为主要的活动，还是要达到未来的目标而增值。 

2、要确定核心价值观。战略目标是由人来实现的，人力资源系统在宏观方面的贡献，就是确定员工共同持有的或者是认同的

核心价值观，这样才能塑造和引导员工的行为，最终指向的就是业绩目标，价值观也是创业者和企业家对人和组织的基本的

假设，它会传递给员工，也会影响员工的行为，同时也是企业文化建设的依据。 

3、要明确企业成功的因素。企业在发展过程中，是要实现战略目标的，而战略目标的实现，要明确企业的非常关键的成功因

素，这些内容包括要聚焦在哪些方面，怎样衡量这些因素，要以什么样的标准去衡量绩效，这个也是实现绩效管理体系的一

个关键。 

在设计制作人力资源系统的时候，大家就需要了解下上面的这些内容，同时还要注重企业的文化，因为企业文化是核心价值

观的扩展和具体化的一个很好的阐释，它能够影响到员工的行为，让员工都朝着共同的目标前进。