人力资源系统制作注意事项有哪些?
Date | June 10,2019

人力资源系统是企业管理员工的重要工具,它为企业的选拔人才,使用人才以及保留人才都有着非常重要的作用,人力资源

系统的正确使用,能够让人才发挥最大的作用,今天就给大家具体介绍下人力资源系统制作注意事项有哪些。 


1、要进行长期的定位。大家在设计制作人力资源系统的时候,要对各个角色进行长期的定位,比如要想做到什么,想成为什

么样的人,其实这些也是企业生存的根本,这个也是企业的价值的体现。这个是和传统的定位方法不一样的,过去的衡量指

标是比较关注短期的财务价值,而企业的最为主要的活动,还是要达到未来的目标而增值。 


2、要确定核心价值观。战略目标是由人来实现的,人力资源系统在宏观方面的贡献,就是确定员工共同持有的或者是认同的

核心价值观,这样才能塑造和引导员工的行为,最终指向的就是业绩目标,价值观也是创业者和企业家对人和组织的基本的

假设,它会传递给员工,也会影响员工的行为,同时也是企业文化建设的依据。 


3、要明确企业成功的因素。企业在发展过程中,是要实现战略目标的,而战略目标的实现,要明确企业的非常关键的成功因

素,这些内容包括要聚焦在哪些方面,怎样衡量这些因素,要以什么样的标准去衡量绩效,这个也是实现绩效管理体系的一

个关键。 


在设计制作人力资源系统的时候,大家就需要了解下上面的这些内容,同时还要注重企业的文化,因为企业文化是核心价值

观的扩展和具体化的一个很好的阐释,它能够影响到员工的行为,让员工都朝着共同的目标前进。 


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