现在很多企业都在使用人才管理系统这类软件，因为目前企业的发展趋势时谁可以掌握和培养出优秀的人才，谁就可以在今后的竞争中脱颖而出，所以今天就请朗新天霁来说说从哪些方面可以衡量这类人力资源系统如何。 

第一，当企业使用人才管理系统一段时间后，自然可以直接从使用目的着手来判断人力资源管理系统是否有用，首先就是判断人力资源管理是否效率提高了而且省事了不少，因为对于企业来说这类管理软件基本上是所有员工使用的，只是权限不同，通过这套系统让人力资源管理更加便捷则说明在这方面是有效果的。 

第二，判断人才管理系统是否好用的时候，还要从人才的挖掘和培养来看，其中人才的挖掘主要体现在对于企业需求人才的判断，然后协助企业早点找到合适人才，重点在于是否可以预估正确企业将要缺少哪方面的人才，然后就是在人才培养方面是否有用处。 

第三，现在的人才管理系统已经不仅仅满足刚才的功能，往往还会积累和采集企业在人力资源方面的数据，而目的很简单通过分析这些数据得出对应的结果来帮助管理者更好的指定企业规则和今后企业运营策略，这就要管理人员来判断当下使用的人才管理系统是否有用。 

第四，对于人才管理系统还有一个衡量标准则是来自所有员工的使用体验，因为人力资源管理系统中包括了日常签到考勤以及薪资管理等功能，因此每个企业员工都可以对具体系统的使用体验给出自己的评价。 

刚才提到的就是朗新天霁分享的企业在使用人才管理系统一段时间后如何判断是否有用，因为现在各种人力资源管理系统太多，因此就出现了企业选择时犹豫不决，而且使用之后也无法判断出效果如何的情况，所以要了解下刚才提到的这些。