因为各个领域的竞争非常激烈，因此企业对于人才的重视达到前所未有的高度。企业使用e-HR系统也是为了更好的补充人才防止职位空缺，那么什么样的系统才能确保人才的输送呢，接下来就让朗新天霁说说这个话题。

第一，企业在选择e-HR系统时先要注意和考虑的就是资源，因为功能再丰富没有资源也无法保证人才补充。优秀的HR系统应该对接当下各大招聘网站和平台以及社会人力资源等，确保随时可以更新人才信息为招贤纳士做充分的准备。

第二，作为e-HR系统还应该采集企业内部数据，虽然分析企业的用人趋势。任何部门的岗位空缺都有人才补充或者对应的补救措施，可以提前做好人力资源预警的系统才是真正需要的HR系统，同时还要注意积累数据为HR部门提供参考，进而拿出更好的人才补充和培养方案。

第三，e-HR系统并不是单纯的人力资源挖掘系统，而是全方面的培养系统。改系统中应该针对各部门空缺进行员工培训，一方面确保员工培训不影响正常工作，另外一方面优先培养企业忠诚度高以及有潜力的员工，这样要比直接招聘高管人员更合适。

第四，现在的e-HR系统还应该重视员工心理建设和安抚，其中较为常见的功能就是组织和记录团建拓展活动，要通过集团活动增加团队凝聚力以及让员工放松，达到合理的工作状态。

刚才介绍的就是企业如何选择e-HR系统才能更好的完成人才补给和培养，因为现在很多企业都在重视人力资源的管理，因此在选择对应的系统时应该从这些方面考察其功能，确保可以为企业补充更多人才。