随着企业对于人力资源的重视，绩效考核逐渐成为管理任何中的核心，因此就要依赖绩效考核系统。考虑到目前各种类型或者效率的管理系统很多，因此也出现了各种相关问题，而接下来就来请朗新天霁说说常见的问题以及解决方法。

第一，在选择绩效考核系统的时候，要注意避免虚假数据的出现，因为目前系统呈现各种结果都是利用数据采集分析。在解决这类问题时就要利用识别技术以及合理系统用户权限，一方面利用人脸识别等技术避免虚假考核数据出现，一方面合理统一平台下各级用户的权限，确保数据的可靠性。

第二，目前大型企业中绩效考核的难点在于工作形式不同，而且在考核时不能影响工作。通常在考核时销售部门或者长期出差的员工绩效不好管理，这种情况下就要使用多端通用的绩效考核系统，这样无论是手机还是电脑等都可以随时管理绩效，而且还不会影响到员工自身的工作。

第三，还有就是绩效考核系统应该有评论考核追溯功能，这对于客服或者销售人员管理很重要。很多企业利用客户评价来作为
绩效考核因素，但却无法考核具体的评价评论的真实性，因此就需要系统具备追溯能力，这样在完成绩效考核的同时，还可以
客观的了解员工的业务能力。

以上介绍的就是目前在绩效考核工作中常见的问题，因为存在这些问题导致绩效考核系统的要求更高，用户可以根据后面的解
决方法来选择具体的系统，确保企业可以公正公开且高效的完成绩效考核工作，提高人力资源的利用率和管理效率，让企业效
益随之增加和提高。