人才测评系统是一个总体框架，由很多部分组成，包括常用的人才测评方法和招聘目的。 随着科学研究的不断深入，人才测评系统也日趋完善，将现代心理学和管理学知识吸收到人才评价理论中，充分运用心理学常识，使整个人才测评系统更加科学化，必将帮助更多的企业招聘人才。 

要想更好地使用人才测评系统，首先需要熟悉它的构成，才能在实际应用中更好地发挥它的作用。 目前，人才测评系统的衡量范围主要来自冰山模型。 这套理论将人的特质分为冰山之上和冰山之下。 冰山之上是专业技能、个人实力等实实在在的东西，而冰山之下则是隐藏在内心深处的特质，比如爱好、性格等是人才测评系统需要探索的部分。 

人才测评系统从诞生的那一刻起，就发挥了举足轻重的作用。 对于小公司来说，可以帮助人力资源部门确定招聘方式，更全面地评估人才的特点，也可以提高招聘效率，保证面试过程的准确性。 另一方面，对于一些大公司来说，除了起到招聘人才的作用，还可以测出员工的弱点，将这些内容引入企业培训，帮助员工更好地提升自己。在其他方面，人才测评系统还可以用于人才储备和选拔晋升，为企业的人才补充后备力量。 

传统人才管理模式的效率跟不上企业的需求，也无法找到最适合企业发展的优秀人才。 大部分勉强合适，不能完全满足需求。 一旦出现情况，至少会影响到员工的工作，或者导致团队的凝聚力下降，无法更好地开展业务活动。人才测评系统使公司对人员的考察更加科学、全面。它可以分析求职者的性格和素质，并为他们匹配最佳职位，消除公司与员工之间的不适应。大大提高了人才招聘的实用性。 

利用人才测评系统，帮助自己在实际工作中表现得更好。无论您是求职者还是企业招聘人员，都需要了解测评的系统架构，掌握基本的应用知识，切忌一头雾水。