2016年8月25日中国电建人力资源管理信息系统项目启动会在电建集团总部成功召开！为切实推动央企改革、加强人才服务、建设人力资源管理信息系统、夯实公司人力资源管理基础，促进公司人力资源管理效率、质量和水平的全面提升。中国电建通过对当前国内外知名人力资源管理软件开发商、同类用户的大量实地走访调研，并于2015年底通过公开招标的方式，选定北京朗新天霁软件技术有限公司的人力资源管理软件，并由其负责具体实施。2016年5月朗新天霁项目组正式入驻中国电建，着手开展前期调研、蓝图规划和初步设计等项工作。

中国电力建设集团有限公司作为国务院国资委直属企业确立了坚持集团公司信息化建设总体战略部署，认真梳理规范人力资源管理、企业领导人员管理业务，统一规划设计标准模板，在各单位全面实施人力资源管理信息系统，集成各类人力资源信息，涵盖人力资源管理核心业务，满足从集团总部管控到成员企业各层级的业务应用需要，为顺利实施集团公司人才战略提供良好的信息化支撑的建设总目标。

朗新天霁蒋建军总经理代表朗新公司全体员工，首先感谢尊敬的中国电建集团各位领导、各位同仁对朗新公司的信任及厚爱。蒋总指出：作为世界500强企业，中国电建的人力资源管理信息系统项目将实现六大集团管控职能、企业领导人员管理以及人力资源八项核心业务管理，搭建五大共享服务平台，将集团公司人力资源管理信息化系统建设成为能有效支撑集团公司的发展战略的平台，全面提升人力资源管理的业务标准化、流程规范化、流转自动化，进一步提高工作效率和工作质量，以满足集团公司人力资源管理需要。朗新公司将配备经验丰富的项目实施团队、技术研发团队、咨询顾问团队，以更大的决心和更有力的措施确保项目的稳定推进。

中国电建企业领导人员管理部、人力资源部、信息化管理部负责人及相关人员，朗新天霁项目组全体成员，12家试点单位人力资源部负责人和信息化专职工作人员参加了本次会议。启动会议分别就项目建设原则、关键节点、推广方式、里程碑节点、组织保障、验收与总结提出了具体明确的要求。朗新产品专家和项目经理就产品功能及实施计划向与会试点单位人员进行了详解并充分交流，为确保人力资源管理系统在预定时间内顺利上线，使中国电建集团的整体管理能力和核心竞争力进一步提升奠定了坚实的基础！