5月15日，中国电建核电工程有限公司人力资源管理系统建设验收会议在公司召开。集团人力资源部主任、副主任，公司执行董事、总经理、党委副书记、副总经理、集团公司信息化管理部、电力工程事业部、评审专家及朗新公司总经理、项目组成员参加，12家电力工程企业派员观摩。

中国电建集团核电工程有限公司前身为山东电力建设第二工程公司，成立于1952年，是中国电力建设集团的全资A级子公司，拥有民用核安全设备安装许可证、电力工程施工总承包特级资质、电力行业工程设计甲级资质、房地产开发一级资质、建筑工程施工总承包一级资质、电源工程类调试甲级资质、钢结构施工总承包一级资质。六十多年来，公司致力于为客户提供品质优、能耗少的钻石工程。

会上，党委副书记致欢迎词，对集团人力资源部主任一行莅临指导表示热烈欢迎，并希望各位领导、专家提出宝贵意见和建议，以促进核电工程信息化建设工作再上新台阶。核电工程人力资源部对人力资源业务系统进行了汇报、演示。专家评审组对公司人力资源系统进行了现场评审，并达成一致意见：一是实施方式切合实际；二是推进工作扎实稳健；三是全员应用有效；四是组织合理规范；五是人员基础数据完善；六是安全措施完备，顺利通过本次验收。

在3月科技管理工作会议上，副总经理就提出了2018年科技管理工作的任务和目标，并部署了八个方面的重点工作，其中包括加强科技信息平台建设，健全考核机制，激发员工的创新热情。本次人力资源系统建设，全员可以通过公司的门户网站来登录系统，300多个管理角色分级、分层授权，做到流程合理规范，审核及时，提升决策机制；员工可以对本人信息进行维护，并对后续学历、执业资格、技能鉴定、岗位资格等通过特定的流程进行线上认定； 职务与岗位联动，可通过公用数据库实时同步到各个管理软件中，保证了数据的准确性和唯一性。下一期，在优化系统各流程的同时，将继续搭建招聘、绩效等管理模块。

核电工程非常了解科技创新对企业发展的重要作用，朗新人力资源管理系统的成功验收为核电工程继续加快科技研发平台建设、构建科技创新体系、推动创新驱动发展战略、促进企业转型升级奠定了坚实的基础！