立于时代潮头,企业若想决胜未来,其人力资源管理数字化转型已是一道不容回避的必答题。运用数字技术推动人力资源管理转型,是企业提升竞争力、适应未来发展的大势所趋和重要手段。
近日,台铃科技股份有限公司高管团队受邀到访朗新科技产业园,与北京朗新天霁高层展开深度交流,共同擘画人力资源数字化新图景,开启双方战略合作新篇章。这不仅是一次企业间的强强联合,更是智能制造业翘楚与专业人力资源数字化服务商协同共创、引领行业变革的重要实践。
深度互信,携手迈向战略协同新阶段
作为两轮电动车行业的领军企业,台铃科技始终以创新为驱动,致力于为全球用户提供绿色、智能的出行解决方案。而在企业内在管理层面,台铃科技同样展现出前瞻视野,选择与朗新天霁携手,启动人力资源数字化管理系统建设。此次高层聚首,既是对一期合作成果的充分肯定,也标志着双方关系从项目交付升级为战略生态共建,共同探索数字化赋能企业管理全面提升的新路径。
科技赋能,沉浸体验数字化管理新场景
在朗新展厅,台铃科技高管团队深度体验了朗新在HR数字化和互联网领域的创新成果,切身感受到科技如何重塑行业生态。朗新天霁凭借其深厚的技术积累和丰富的行业实践经验,展示了人力资源数字化解决方案在提升运营效率、优化资源配置方面的强大能力。这种沉浸式的数智场景体验,为双方后续合作提供了更加坚实的信任基础和愿景共识。
痛点攻坚,共创人力资源管理新效能
在合作深化讨论中,双方以高度务实的态度对前期项目进行全面复盘。台铃团队坦诚提出优化建议,朗新天霁则展现出专业服务商应有的责任与担当,针对问题提出切实可行的改进方案。这种以客户成功为导向的合作理念,正是项目持续深化的重要基石。朗新天霁服务4万家企业的实战经验,为台铃科技构建适配智能化转型的人才管理体系提供了强大支撑,实现了“从车辆续航到人才续航”的跨越式发展。
标杆共建,树立行业数字化转型新范式
基于台铃科技的行业地位与朗新天霁的技术优势,双方将携手打造“华东标杆客户”的愿景正在变为现实。这一合作不仅关乎双方企业,更具有广泛的行业意义。通过“场景化解决方案+标杆企业实践”的双重输出,台铃科技的数字化转型经验将为华东地区制造业企业提供可复制的成功范本,推动整个行业数字化水平的提升。
双轮驱动,开启产业升级新篇章
此次高层交流,标志着双方合作进入全新阶段。未来,台铃科技将继续借助朗新天霁的人力资源数字化系统持续提升组织效能,朗新天霁则通过台铃的实践反馈不断优化产品与服务,形成互利共赢的良性循环。这种“技术+管理”双轮驱动的转型新模式,不仅为制造业企业人力资源数字化转型提供了新思路,更为推动产业高质量发展注入了新动能。
数字化变革不是单一技术的应用,而是技术与管理的深度融合,是生态伙伴的协同共创。随着合作深入,双方必将为制造业数字化转型树立新标杆,开创人力资源管理与智能制造协同发展的新范式,为中国智能制造业高质量发展贡献更多智慧与力量。
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