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本次项目会采用先基础,后延伸,再拓展分期分阶段建设,一步一步通过朗新系统实现人力资源数字化转型,真正实现业务智能化,管理可视化,决策智慧化和员工自助便捷化。
朗新sTalent将全面提升健力宝人力资源管理水平,最大限度的明晰人力资源现状,运用多种分析工具对健力宝人力资源情况做实时统计分析...
本次搭建的陕西地矿集团人力资源管理系统,是国资在线监管系统的重要数据源之一,也是陕西地矿集团实现现代化人力资源管理的内在需求。所有的办公流程实现线上即时操作,考勤打卡、审批(请假、报销、出差、用车等)、公告等嵌入移动端......
此次与朗新携手打造奥特莱斯(中国)人力资源数字化管理平台,将根据不同等级、不同类别员工特点建立的序列管理机制、职位通道与根薪酬管理体系落地在管理系统中,构建全面感知、人力数据汇集融合、智能分析计算、统筹决策的“新奥莱数字大脑” ...
此次朗新与烟台飞龙集团的合作,双方将共同完成飞龙集团数字化人力资源管理平台搭建,规范人力资源业务流程,实现业务流程电子化、智能化,提高工作效率,促进人力资源战略转型,助力飞龙集团步入数字时代发展的快车道!
面对这些内部管理问题,道恩决定寻找人力资源系统专业提供商,并在多重比较后最终选择朗新人力资源系统全模块的解决方案。道恩与朗新在eHR上全方位的合作,将全面提升人力资源管理水平,实现组织的信息共享与有效沟通,创建人力资源管理新模式。
通过朗新sTalent数字化平台,通辽市医院在提升全院医护人员信息管理效率方面取得了显著成效,不仅实现了员工信息的电子化存储和管理,还通过一系列功能模块优化了医院的内部HR业务流程,进一步提升了员工的工作积极性和满意度。
EHR项目的建设,旨在充分利用信息技术手段实现人力资源管理数字化转型,以建设一个完整、高效、科学的人才管理数字化平台为目标,为凌云光未来更高品质地贡献客户、成就团队、发展自己以及业务发展铺平道路。
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