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此次丰岛控股将与北京朗新天霁携手打造为企业经营服务的人力资源管理信息化平台,通过人力资源软件,建立拥有准确唯一的人力资源信息数据源,为整个集团提供及时、准确的人员信息服务,并为集团领导决策支持以及人力资源管理工作提升效率,迅速提高管理质量,适应集团业务变动。
本次合作,朗新eHR将为云海肴提供全面的餐饮连锁行业人力资源解决方案,包括将招聘、培训、晋升计划、薪酬、绩效等在系统中进行落地。根据战略规划进行相关的招聘,在连锁店开店前将员工落实完毕并通过人力资源软件着手进行相关的培训工作,从而给店内的初期正常运营提供有力的人力支持。帮助云海肴提升跨区域、多店面的人事、薪酬、培训、绩效、工作流管理等工作效率。
为了支撑下一波的扩大投资和高速发展,金固股份通过对eHR产品的深入考察和严格选型,最终与朗新天霁达成了合作协议,双方共同期望,利用朗新天霁 eHR平台,建立统一的人力资源管理平台,解决人事管理、考勤管理、薪资管理、用餐管理、系统管理等基本行政事务的管理,实现各部门、各人员,以及和外部资源之间的信息共享,实现协同运作,提升工作效率。通过人力资源软件的成功实施改善管理现状并帮助金固股份实现管理增值。
随着外部环境不确定性的增强,信托公司管理制度越来越有弹性,上下级关系也日趋模糊。作为整体员工素质较高,主要依靠专家理财等专业化服务来实现收益的信托投资公司,人力资源投资与管理,将不再是人力资源管理部门的工作,它需要整个企业,包括高层管理者到一线员工的全方位的关心。 随着人力资源管理重要性的提高,信托公司需要时刻关注其人力资源管理,并通过信息化手段提升人力资源管理水平。
济南华联商厦经过稳定的发展,已经明确了未来的新店扩张战略,这要求济南华联商厦要持续不断加强运营和管理能力,特别是要满足新店开业带来的大量人才需求。对此,济南华联商厦高层管理者明确指示,人力资源部门需要提前做好人才储备工作,在人力资源方面形成一套良好的管理模式,充分利用人力资源软件这个信息化平台,加强公司的人力资源管控。
随着中视金桥规模的不断壮大,原有系统平台不统一,信息无法集成,管理流程不完善等问题日渐突出,很难满足中视金桥发展的需要。中视金桥管理层意识到,管理水平的竞争、执行力的竞争归根结底是人才的竞争。要实现企业的战略,必须把人当作企业最宝贵的资源来组织、规划、管理与协同。正因如此,公司管理层决定以人力资源为突破口,将管理信息化全面升级。经过谨慎周密的项目选型,中视金桥在多家供应商中选择朗新天霁。
近日,朗新天霁与总资产超百亿的金沂蒙集团正式达成合作,为其部署新一代人力资源管理系统,助力这家跨化工、医药、高端制造等多领域的龙头企业实现人力资源管理全面升级。
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