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  May 30,201620华诞，捷报频传

  朗新天霁喜迎公司成立20华诞之际，2016年5月26日在由中国人力资源开发研究会主办的人力资源领域规格最高、影响最大、受众最广的“2016人本中国高峰论坛”上，朗新天霁携手行业标杆客户-武汉农村商业银行再获殊荣。

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  May 16,2016中国首个云智能教育平台开发与运营商——分豆教育签约朗新

  自成立之初，分豆教育视人才为发展的源动力，同时也注重内部管理的提升！随着教师的队伍不断扩大。分豆教育希望借助信息化手段进行实时的人员信息管理与监控，将管理流程落地在人力资源软件上，保证在分豆教育在发展过程中发生组织结构调整等情况下，都可以快速实现部门岗位人员等人力资源管理各要素的拆分、合并与重组。师资可以按照最新的组织岗位体系调整到位，对成熟的部门和岗位显示快速的组织复制。

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  March 25,2016朗新推动本田汽车零部件HR战略转型

  在中国制造业高度竞争的格局下，随着制造业信息化的发展以及PDM、ERP、SCM等信息系统的先后实施与应用，在制造资源价格、劳动力成本上升的总体趋势下，凸显出人力资源管理信息化发展的不足，并成为多数企业信息化的关键薄弱环节之一，需要及早进行规划。现代制造企业人力资源管理已经涉及到人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、人事管理、职业生涯管理和员工关系管理等诸多职能。因此，基于信息系统实现数据、流程和分析管理的需求日趋强烈。

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  March 24,2016国产固件解决方案提供商——中电科技签约朗新eHR

  此次，中电科技将通过朗新eHR将公司人员信息、薪酬、福利、合同等模块部署在人力资源管理信息平台上，为加强核心团队建设，规范企业管理，向客户提供优质高效的质量保障服务打下坚实基础，通过软件最终达到降低人力成本、提高中电科技的创新能力和竞争能力。只有将企业运营与人力资源信息统一管理起来，才有可能实现“公平、公正、合理”原则，以人为本，吸引和聚集人才，做到“人尽其才，才尽其用”！

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  March 17,2016中国中药行业50强——三金药业签约朗新eHR

  医药企业具有高投入、高收益、高风险、高技术密集与搞劳动密集相结合的特点，研发、生产和销售作为医药企业三个主要的业务单元，其人员规划与配置对于企业发展只管重要，如何根据企业发展规划和外部环境变化，预测人力资源数量与质量，预测供给与需求，合理配置和调整各类人员的比例，是优化人力资源结构、提升人力投入产出比的有效途径，也是医药企业人力资源管理的重点内容之一。三金药业人力资源管理部门要想根据三金药业发展战略，及时对人力资源数量与质量的供需所处预测，提出应对风险的防范措施，就必须要上线人力资源软件，建立定期的人力状况分析机制，通过软件深入评估现有人力资源结构及人员流动状况，定期提交人力状况分析报告，量化人力资源的价值。

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  March 16,2016国家5A级综合物流企业——盛丰物流集团签约朗新eHR

  由于物流企业特殊的作业环境和复杂的作业流程，盛丰物流集团要想对每一个员工都实施动态的监督和管理，在传统的人力资源管理模式下不仅耗费巨大，而且效率十分低下。通过人力资源软件可以完整地记录所有员工的人事信息，人力资源部门和管理层可以快捷、方便地获得各种统计分析结果，为盛丰物流集团战略目标的实现提供人力资源要素的决策支持，方便企业高层管理者和部门经理明了企业人员状况、人才需求标准，使企业的人力资源管理更为科学，人才配置更为合理。通过减少HR工作的操作成本、减少行政性HR人员、减少通讯费用等达到降低盛丰物流集团运作成本的目的。