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随着企业规模的不断扩大,经济效益和社会效益不断显现。面对市场经济新形势和激烈的行业竞争,管理层意识到传统的管理方法已经跟不上时代的脚步,需要创新管理理念和营销策略...
随着公司业务的成长、规模的扩大,基础人事工作量繁重且面临数据不准确、统计不及时等问题。业务结构亟待优化,组织能力需要提升。商业模式对业务成长推动,管理是推动力、信息化是手段。
高校人事管理,在整个高校的管理工作中占据非常重要的地位。信息化和网络化的深入发展,引发了学校人力资源管理的强势改革。信息化建设的实施,对高校的人事管理全面升级提供了非常显著的历史意义。
北京信托一直把引进业内一流的业务骨干和专业化的中后台管理人员,强化中、后台管理信息体系建设作为公司发展的第一要务。
本次选用朗新天霁作为人力资源管理信息化建设的合作伙伴,主要基于朗新天霁专业、专注、专一的18年磨一剑的行业精神、灵活易用的产品特色以及优质的本地化服务。
随着北方信托的高速发展,市场业务不断扩展,公司人员队伍日渐壮大,这就对人力资源管理规范性带来了全新的挑战,需要借助信息化有效手段提高管理效率。在经过严格选型后...
近日,朗新天霁与总资产超百亿的金沂蒙集团正式达成合作,为其部署新一代人力资源管理系统,助力这家跨化工、医药、高端制造等多领域的龙头企业实现人力资源管理全面升级。
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