借助数字化转型,爱普电器人力资源管理乘风破浪
Date | October 12,2021

近日,吸尘器行业的标杆-爱普电器与专注于为中/大型组织提供一体化人力资源数字化转型服务提供商朗新天霁达成合作。朗新天霁将基于朗新智能人力资源管理系统sTalent为爱普电器打造一体化人力资源数智化云平台、提升组织效能,加速爱普电器人力资源数字化转型进程。


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爱普一贯专注于产品的创新,把新品研发作为发展的最重要基础,努力突破,开发有自主知识产权的新产品,先后获得100余项国外和国内的技术专利,新产品投产一代、研发一代、储备一代,被认定为江苏省家用电器工程技术研究中心、江苏省重点企业研发机构,以雄厚的实力、专业的力量成为吸尘器行业的标杆企业。随着公司业务及生产规模不断增长,HR部门的大部分工作仍在从事繁重的薪酬调整、核算、统计、发放等事务性工作。人力资源部门承受着极大地管理压力和工作量。公司其他信息化系统各自独立,数据不连贯,明显存在断层,形成一座座信息孤岛,各种日益衍生的管理难题亟待突破。如何简化常规工作将HR部门的日常管理流程及标准得到固化、将单独分散的数据统一到一套系统里清晰直观地去进行人员管理,是爱普电器亟待解决的难题。


朗新始于1996年, 随着人力资源的管理升级,朗新不断的应用IT和互联网技术支撑人力资本时代的管理变革,专注于为中/大型组织提供一体化人力资源数智化云平台、提升组织效能。结合爱普电器的具体情况和面临的HR管理痛点,朗新天霁展开全面评估,为其量身定制一体化人力资源管理数字化转型解决方案,为其搭建唯一的人力资源数据共享平台,将所有人事信息数据规范整理纳入到共享平台,保证HR信息全面可靠、及时准确,解决数据分散的难题,提高人力资源管理的有效性和唯一性、准确性;将种类繁多的业务流程进行梳理并优化,HR和员工通过登录PC端或者移动端,实现业务的及时响应。


数字经济时代企业核心竞争能力从过去传统的“制造能力”变成了“服务能力+数字化能力+制造能力”。数字化既是信息化的产物,也是信息化的演进阶段之一,更是构建智慧企业的首要前提。根据研究显示,以“数据驱动型决策”模式运营的企业,通过形成自动化数据链,推动生产制造各环节高效协同,大大降低了智能制造系统的复杂性和不确定性,其生产力普遍可以提高5%—10%。在数字化环境下,HR数字化转型是企业流程再造的必由之路。随着朗新sTalent在爱普电器的顺利实施,HR运营流程将更加标准化、数据更加规范化、决策更加智能化。构建出全新的HR数字化生态体系,加速爱普电器人力资源数字化转型进程!

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