近日，朗新天霁与众邦银行正式签约绩效管理系统建设项目，双方将基于朗新成熟的人力资源数字化解决方案，结合众邦银行的业务发展需求，打造智能化、可视化的绩效管理平台，以绩效牵引激发组织活力，赋能银行高质量可持续发展。

绩效管理升级，数字化赋能组织与人才协同 

在金融行业数字化转型加速的背景下，众邦银行积极探索更高效、更智能的绩效管理模式。此次合作，朗新天霁凭借在人力资源数字化领域的丰富经验，为其定制了“产品配置+配置化开发+个性化开发”的灵活实施策略，确保系统既符合银行现有管理体系，又能满足未来业务发展的拓展需求。 

本次项目建设聚焦银行绩效管理，旨在通过智能化工具强化组织与人才的高效协同，提升人才数据分析与决策支持能力，使绩效管理真正成为业务发展的助推器。系统将实现： 

-绩效目标透明化：通过移动端APP实时展示绩效数据，让激励政策清晰可视，增强员工参与感与目标感。 

-动态化激励：支持多样式激励模式，结合银行业务特点，灵活适配不同团队的考核需求。 

-数据驱动决策：依托朗新天霁成熟的人力资源管理系统产品能力，构建人才数据资产体系，为管理层提供精准的人才分析支持。

以绩效为牵引，助推银行高质量可持续发展 

绩效管理是组织管理的核心引擎。众邦银行此次引入朗新天霁的绩效管理系统，不仅着眼于短期考核效率的提升，更致力于构建长期价值导向的管理体系，助力众邦银行： 

✔强化组织激励——通过科学合理的绩效机制，激发团队活力，提升整体竞争力。 

✔深化数智化能力——利用大数据分析技术，优化人才管理策略，支撑业务战略落地。 

✔打造敏捷型组织——借助智能化工具，实现绩效管理全流程在线化、实时化，提高管理效能。 

朗新天霁项目负责人表示：“此次合作是金融业与HR数字化科技的深度融合。我们相信，通过绩效管理的智能化升级，众邦银行将进一步释放组织潜能，在激烈的市场竞争中占据更有利地位。”