近日,朗新天霁与众邦银行正式签约绩效管理系统建设项目,双方将基于朗新成熟的人力资源数字化解决方案,结合众邦银行的业务发展需求,打造智能化、可视化的绩效管理平台,以绩效牵引激发组织活力,赋能银行高质量可持续发展。
绩效管理升级,数字化赋能组织与人才协同
在金融行业数字化转型加速的背景下,众邦银行积极探索更高效、更智能的绩效管理模式。此次合作,朗新天霁凭借在人力资源数字化领域的丰富经验,为其定制了“产品配置+配置化开发+个性化开发”的灵活实施策略,确保系统既符合银行现有管理体系,又能满足未来业务发展的拓展需求。
本次项目建设聚焦银行绩效管理,旨在通过智能化工具强化组织与人才的高效协同,提升人才数据分析与决策支持能力,使绩效管理真正成为业务发展的助推器。系统将实现:
-绩效目标透明化:通过移动端APP实时展示绩效数据,让激励政策清晰可视,增强员工参与感与目标感。
-动态化激励:支持多样式激励模式,结合银行业务特点,灵活适配不同团队的考核需求。
-数据驱动决策:依托朗新天霁成熟的人力资源管理系统产品能力,构建人才数据资产体系,为管理层提供精准的人才分析支持。
以绩效为牵引,助推银行高质量可持续发展
绩效管理是组织管理的核心引擎。众邦银行此次引入朗新天霁的绩效管理系统,不仅着眼于短期考核效率的提升,更致力于构建长期价值导向的管理体系,助力众邦银行:
✔强化组织激励——通过科学合理的绩效机制,激发团队活力,提升整体竞争力。
✔深化数智化能力——利用大数据分析技术,优化人才管理策略,支撑业务战略落地。
✔打造敏捷型组织——借助智能化工具,实现绩效管理全流程在线化、实时化,提高管理效能。
朗新天霁项目负责人表示:“此次合作是金融业与HR数字化科技的深度融合。我们相信,通过绩效管理的智能化升级,众邦银行将进一步释放组织潜能,在激烈的市场竞争中占据更有利地位。”
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