聚焦软实力,才是硬道理——广西投资集团人力资源管理扬帆远航
Date | November 28,2016

2016年11月25日,广西投资集团有限公司人力资源管理系统二期项目启动会隆重召开,广西投资集团人力资源部总经理、北京朗新天霁软件技术有限公司总经理及双方项目组全体成员出席了本次会议。


广西投资集团有限公司是广西壮族自治区重要的投融资主体和国有资产经营实体,肩负着参与自治区重点项目建设,培育发展资源优势产业,壮大国有资本,创造价值、服务社会、成就员工的光荣使命。


经过近几年跨越式的发展,广西投资集团已经打造能源、铝业、金融、文化旅游、海外资源开发等五大业务板块,推动广西投资集团发展战略,实现“复杂的问题简单化、简单的问题规范化、规范的问题流程化、流程的问题IT化”的目标。作为大型投资集团,广西投资集团总部拥有统一信息平台,涵盖ERP、OA、审计、档案管理信息等系统。伴随着集团业务的发展,人才的价值和作用逐步凸显,实现人力资源管理信息化已成当务之急。人力资源管理系统不光要在总部运行,更要对分支机构人力资源信息状况实时掌控。如何进行公司资源的有效管理、如何建立管理创新体系、如何做到有效的风险防范、如何降低成本,以及如何进行精细化管理等等给广西投资集团提出了一个崭新的课题。


广西投资集团人力资源管理系统项目自2015年8月启动建设以来,经过一年的努力,基本实现基础模块如期上线。按照项目的建设规划,即将启动二期建设。一期建设,实现了动态掌握总部和3家试点企业的人员基础信息、人力资源分布情况、人员结构、薪酬分配方案、合同签订情况以及常规的人力资源报表数据,能通过以表汇表功能对其他非试点企业进行管理。


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广西投资集团人力资源部总经理在会上做了“精心组织、统筹部署,高标准实施集团人力资源管理系统”的发言,对项目组全体成员一年来的辛勤工作和竭力支持了表示衷心的感谢。并表示人力资源管理是否能够有效很大程度上受制于对员工信息的掌握程度,项目组有计划有步骤地完成人员基本数据及相关履历子集信息数据采集,通过收集原始数据——数据科学性校验——本人确认——数据规范性校验——二次确认的“初始化五步骤”来完善系统数据,为HR系统实现有效管理和提供决策支持奠定基础。二期建设主要分两步走:一是向集团所有财务并表的控股企业推广实施第一阶段的基础模块,力争实现全员进系统;二是已实施第一阶段的三家试点企业可有针对性根据自身情况,在集团公司指导下选择新增拓展模块。根据信息化推进程度,拟启用新增模块包括但不限于招聘管理、培训管理、绩效考核管理、外事出国、党务纪检等功能模块,从而建立全集团系统实时共享的人力资源数据库,进而对人员编制实现系统管控。二期的目标是建立一个高效运转的人力资源信息化平台,力争集团财务并表的控股企业均实现人力资源管理信息化,从而全面提升广投集团人力资源管理水平及核心竞争力!

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