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医药企业具有高投入、高收益、高风险、高技术密集与搞劳动密集相结合的特点,研发、生产和销售作为医药企业三个主要的业务单元,其人员规划与配置对于企业发展只管重要,如何根据企业发展规划和外部环境变化,预测人力资源数量与质量,预测供给与需求,合理配置和调整各类人员的比例,是优化人力资源结构、提升人力投入产出比的有效途径,也是医药企业人力资源管理的重点内容之一。康缘药业人力资源管理部门要想根据康缘药业发展战略,及时对人力资源数量与质量的供需所处预测,提出应对风险的防范措施,就必须要上线人力资源软件,建立定期的人力状况分析机制,通过软件深入评估现有人力资源结构及人员流动状况,定期提交人力状况分析报告,量化人力资源的价值。
eHR项目对于公司人力资源管理来说至关重要,是公司信息化建设的一个重要环节未来, eHR系统上线后,贝亲可以实时监控区域人力资源绩效及业务实时数据,以量化的方式引导公司战略目标的实现,从而使人力资源管理成为企业可持续发展最重要的驱动力。
在信息化高速发展的今天,为生物识别行业带来了巨大的发展机遇,维尔科技也意识到自身也需要依靠信息化手段将企业内部的管理提升到一个新的维度。经管理层讨论决定,上线一套人力资源软件帮助HR从日常的繁琐事务性工作中解脱出来。人力资源部和信息管理部共同组建了选型项目组,国内外知名厂商都参与到选型中。最终信息管理部凭借多年信息化实施经验和服务保障,以坚持原厂实施作为第一门槛原则,选择朗新原厂实施保障项目成功上线。
物业管理作为服务型行业,提升人力资源竞争力就是铸造其核心竞争力。从业人员的职业发展依赖于企业的发展,而企业的发展与行业发展密不可分。行业的发展战略决定企业的发展战略,企业的发展战略决定了企业的人才战略规划,而人才战略规划又决定了每一个员工自身的发展定位。行业吸引人才,除了制度、机制层面的因素外,只有不断提升行业地位,挖掘行业发展潜力,指明行业未来前景,物业管理才能从根本上解决吸引更多仁人志士加盟的问题。物业管理要赢得日趋上涨的社会地位,赢得更广泛的发展空间,惟有吸引人才、留住人才、珍惜人才、回报人才!
经过双方项目组努力,共同搭建了人力资源共享服务中心,通过互联网技术为央视国际视频通讯管理层和全体员工提供人力资源管理增值服务。eHR系统通过对人力资源管理将信息进行分类,并对不同级别人员的信息查询和反馈权限进行划分,使各级人员非常方便地查询信息,并与人力资源部管理人员进行有效的信息交换和互动,大大提高信息共享的效率,节约沟通成本,提升了人力资源管理的有效性。
2016年11月28日下午,朗新天霁相关负责人同上海电建人力资源部、信息中心项目组成员一起组织召开了上海电建人力资源信息系统项目实施启动会。上海电建副总经理和各基层单位分管人力资源的公司领导、人资部负责人和人力资源信息系统专职人员参加了会议,福建公司和青海公司相关人员通过远程视频参加了会议。
朗新天霁项目组通过深入调研,充分理解湖南省新华书店在招聘流程中的痛点,从项目规划、需求分析到系统设计与开发,全程以湖南省新华书店实际需求为导向,确保招聘管理系统功能与业务场景高度契合。
引入先进的人力资源管理系统,以数字化手段重构人才管理体系,赋能企业高质量发展。
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