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朗新eHR系统的引入,将全面满足楚天科技用人管理和战略发展的需要,提高管理层获取相关信息和战略决策能力,提升标准化的人力资源管理流程效率,实现人力资源管理工作的流程化和高速化。为全员赋能
集团公司董事长指出,绩效考核工作是一项既重要又基础的系统工程,集团目前还处于起步阶段。2017年度全员绩效考核评价工作,首次在人力资源信息系统中进行。
在中和药业高速发展背景下,如何实现人才的快速吸纳、开发与培养,如何有效提高人力资源管理系统的运行效率,中和药业开始考虑借助人力资源管理信息系统,全面梳理人力资源管理体系...
随着门店的不断扩张,华佗药房对门店管理专业人才的需求越来越大,对药师和销售人员的需求也随之增加。连锁药店普遍的特征是区域跨度大,劳动密集但又地域分散。
服装连锁零售行业与其他零售不同,除地段、商品、价格之外,决定销售成败的最重要因素是人。好的导购、店长、区域经理可以将原来平淡的生意做得风生水起。若反之,则原本火爆的销售会一落千丈。因此如何保证在完善规则人力资源管理大局的同时,又兼顾每个地区、每个店面、甚至是每位店员的人性化管理,是热风提升人力资源管理追求的方向。
朗新天霁在提升集团型企业人力资源管理水平上有着丰富的行业经验,已经为中国电建、河北建投、中国兵器装备集团、铂涛集团等大型集团客户提供了人力资本解决方案。通过朗新HCM系统,猎豹汽车将部署集中式的人力信息数据库、员工自助服务、外协以及服务共享,达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的,从组织战略发展的需要出发,借助软件强化竞争力!
EHR项目的建设,旨在充分利用信息技术手段实现人力资源管理数字化转型,以建设一个完整、高效、科学的人才管理数字化平台为目标,为凌云光未来更高品质地贡献客户、成就团队、发展自己以及业务发展铺平道路。
朗新天霁将以集团战略为核心,为山东高速集团量身定制一套符合其需求的人力资源管理系统解决方案,坚持“高起点定位”、“高水平规划”、“高标准建设”的原则,实现数清家底、加强管控、提高效率、赋能经营的管理目标......
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