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  July 11,2016朗新eHR落户丹东银行

  按照丹东银行中长期战略发展规划的总体部署，未来三年，是丹东银行改革攻坚、转型发展的关键三年，也将是行业务规模快速增长的黄金时期。以网络为代表的新经济促使金融业结构升级加快，商业银行在巨变时代，要想领先一步，就必须抢占超前的人力资源制高点，进行超前的培训和人才开发，打造超前的人力资本结果，才能与外资银行的激烈竞争中占据先发优势。朗新人力资源软件是一个流程驱动，系统全面，统一规范，灵活拓展、层层汇总与数据集中，全员参与与权责明确、流程优化与高效便捷、信息共享与决策支持、纵向管理与协同运作、助力经营与改善业绩”等多种功能的信息管理平台。

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  July 08,2016中国医药工业百强——浙江京新药业股份有限公司签约朗新eHR

  京新药业规划人力资源管理系统以人力资源部的日常管理与操作为主体，让员工与京新药业的各个阶层的管理人员参与到工作中来为原则，将人力资源管理的各个方面转化为可以收集的信息，同时对于这些信息进行分析与抽取，为企业的决策服务，为企业的发展提供强有力的信息支持。

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  July 07,2016甘肃省妇幼保健院借eHR系统搭上人力资源信息化快车

  随着市场环境的不断变化,人力成本的不断增加，外部“大集团公司”介入，政府政策的导向，未来医院的竞争更多是体现在医院的技术服务水平，内部管理水平，医院文化等方面的竞争。甘肃省妇幼保健院领导开始思考如何建立合理的人力资源配置、合理的人力资源比例关系和合理的智力结构、建立动态发展和人员流动原则。只有建立内部人才资源的信息共享和人才整合，才可以为医护人才创造更多的工作机会和选择，减少主动离职的可能性，各科室领导可以及时处理内部事务，关注院人力资源状况，提前做好人才储备的预防，避免人力资源成为院短板；因此，利用信息化手段来推动医院人力资源管理是一件很有意义的事情。

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  July 05,2016电机制造行业领导者——卧龙控股签约朗新eHR

  卧龙以打造“全球电机NO.1”和“东方西门子”为奋斗目标，正在按照集团“十三五”发展规划，加速推进产业转型升级，提升产业规模效益，全面增强企业的综合竞争实力与可持续发展能力,形成市场国际化、资本多元化、管理现代化的高科技、高成长、高效益的跨国企业集团经营格局，努力成为核心技术领先、企业管理先进、产品制造精益、市场体系统一、集成系统服务，在全球行业和市场具有卓越竞争实力和服务能力的领导企业。

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  July 01,2016朗新助中国汽车热系统的领航者——东风贝洱热系统有限公司人力资源管理战略地位上升

  经过双方项目组努力，共同搭建了东风贝洱人力资源共享服务中心，通过互联网技术为东风贝洱和员工提供人力资源管理增值服务。在建立客户导向的人力资源工作模式方面，人力资源管理系统能起到非常重要的作用。eHR系统通过对人力资源管理将信息进行分类，并对不同级别人员的信息查询和反馈权限进行划分，使各级人员非常方便地查询信息，并与人力资源部管理人员进行有效的信息交换和互动，大大提高信息共享的效率，节约沟通成本，提升了人力资源管理的有效性。

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  June 30,2016一流现代化学校——北京十一学校人力资源管理由繁至简，全面升级

  学校人力资源管理信息化可以说是一项比较复杂，而且过程必须循序渐进，需要及时根据学校发展的实际情况不断的更新和扩充，是一个动态的过程。北京十一学校作为未来人才资源的培养基地，学校高层更是要求人力资源部门必须确保提供更加高效、精准的人事管理服务，参与十一学校的决策服务。不同于常规企业，学校隶属我国事业单位，编制监控相当严格，不可能依靠人力资源部门工作人员扩编的方式来提升人力资源管理效率，唯有进行理念创新。借助信息化手段人力资源软件提升十一学校人力资源部门的工作效率。