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爱信精机除了核心业务汽车零部件研发与制造销售外,更开始涉及生活领域事业。在加速抢占市场,扩大经营范围的同时高层管理者也意识到:在不断发展壮大的时候更应积极稳妥地坚实基础管理工作。尤其是多元化的业务、跨地域的管理、分析与统计等即时海量数据的统计让管理者感到现有的人力资源管理水平需要进一步提高和改善。同时,配合中国市场快速扩张,人才的管理成为企业发展战略的一个重要组成部分。
此次双方合作,天津电装将借助朗新人力资源软件建立基本人事信息、组织架构等公用数据库,优化培训、绩效等HR管理的相关流程、通过软件落地公司的各类人事规章管理制度帮助HR人员从繁琐的行政事务中解脱出来。提高HR人员工作速率以及准确率,减轻其工作负担,帮助管理层提高信息传递的效率以及信息的透明度,快速、准确地获得其所需的各类详细、统计、分析数据及信息,为集团的战略目标提供决策支持。
因此,必须通过人力资源软件建立一个覆盖下属所有机构,科学、通用、标准的人力资源管理系统,及时准确掌握人事、薪酬等数据信息,为高层领导的经营决策提供及时、准确、全面的人力资源信息。变被动应对为主动预控,变事后知道为事先规划,加强对下属各部门的管控力度,并通过有效的人力资源配置,来实现管财和管事的有效统一。
伴随着互联网+的热潮,“Big-Data”逐步受到大家的喜爱和追求。但是在大数据未成形之前,组织行为学已有关于“大组织”、“大行为”的研究。但是,大组织和大行为究竟是什么?这和人力资源管理大数据之间存在哪些关联呢?
由于发展需要,城建亚泰各机构、部门间的业务联系、管理管控、人员调配等都对城建亚泰的人力资源管理水平提出了更高的要求。要想快速、准确的获取即时的人力信息数据,就必须有一套功能完善的能够与企业的实际管理情况相结合时eHR系统,将诸多琐碎的、特殊化的HR管理业务,通过人力资源软件优化业务流程实现。城建亚泰在考虑了各类eHR系统后,慎重地在多家人力资源管理系统供应商中选择了朗新。
随着启迪桑德业务的扩大和员工数量大幅增加,传统的管理方法已经给人力资源管理部门带来了一定程度上的困难。本次合作,朗新天霁将携手启迪桑德共同打造人力资源管理平台,通过启迪桑德基础人事信息库、组织架构等公用信息库,可以帮助启迪桑德各项目HR提高信息传递的效率以及信息的透明度,总部HR可以快速、准确地获得其所需的各类详细、统计、分析数据及信息。使得启迪桑德能够将自身最大的能力发挥出来,从而进一步扩大自身的效率和效益。
EHR项目的建设,旨在充分利用信息技术手段实现人力资源管理数字化转型,以建设一个完整、高效、科学的人才管理数字化平台为目标,为凌云光未来更高品质地贡献客户、成就团队、发展自己以及业务发展铺平道路。
朗新天霁将以集团战略为核心,为山东高速集团量身定制一套符合其需求的人力资源管理系统解决方案,坚持“高起点定位”、“高水平规划”、“高标准建设”的原则,实现数清家底、加强管控、提高效率、赋能经营的管理目标......
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