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  March 16,2017广西投资集团有限公司人力资源管理系统二期项目培训会如期召开

  广西投资集团人力资源管理系统项目自2015年8月启动建设以来，经过一年的努力，基础模块如期上线。二期的目标是建立一个高效运转的人力资源信息化平台，自2016年11月28日启动至今，集团财务并表的控股企业均实现人力资源管理信息化，建立了全集团系统实时共享的人力资源数据库，对所有人员编制实现系统管控，真正全面提升了广投集团人力资源管理水平及核心竞争力！

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  March 13,2017三生三世，独选朗新

  中原证券已经实现了从单体企业到集团企业转变、多地域营业网点布局、全面相关业务领域的开拓，伴随而来的是HR在各地区、各业务板块、各人员类型等方面的巨大管理差异，以及集团公司在面对差异时需要集中管理、分级管控的困惑。对于中原证券总部而言，不仅需要的是数据层面实时汇总，还需要在关键业务上进行监控，以保证全集团的战略方向一致性。在保持共性的基础上，还需考虑到各个机构的个性化建设，因此，需要建设一套“共性”与“个性”兼顾的人力资源系统来有效支撑的集团化管控模式

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  March 01,2017朗新与最具影响力的综合性跨国检验认证机构中国检验认证集团共筑辉煌！

  中国检验认证集团（中检集团、CCIC）是经国家质量监督检验检疫总局（AQSIQ）许可、国家认证认可监督管理委员会（CNCA）资质认定、中国合格评定国家认可委员会（CNAS）认可，以“检验、鉴定、认证、测试”为主业的独立第三方检验认证机构。为了整合集团人力资源信息，打造一个信息共享的网络平台。建立起全集团的人力资源信息库（包括地方公司/海外公司），对人员的信息进行全方位、多角度的查询与分析；为“选人、用人、育人、留人”等方面提供决策支持；夯实人力资源管理基础，促进集团人力资源管理效率、质量和水平的全面提升。中检集团通过对当前国内外知名人力资源管理软件开发商、同类用户进行了大量实地走访并实际调研，通过公开招标的方式，最终选定北京朗新天霁软件技术有限公司为人力资源信息化战略合作伙伴，负责实施eHR系统。

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  January 18,2017朗新为中国装饰持续发展的万里长卷中增添新篇章

  随着中国装饰的壮大，产业的升级，必然产生集团总部对下属企业的管理问题，也就是集团对所属人、财、物、战略、经营等如何进行管理的问题，即管理深度和范围问题——集权和放权的问题，而其中对人的管理尤为重要。因为对其他方面的管理都是通过对人的管理和控制来实现的。所以怎样对集团化公司各层级人力资源管理的定位，如何发挥集团整体人力资源的最大效用、将灵活性和统一性有机结合，解决人力信息不及时部队称所造成的的人力成本配比浪费是近几年中国装饰在人力资源管理中越来越感到棘手的问题。

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  January 16,2017朗新天霁助力北控物业全面提高人力资源管理水平

  朗新人力资源软件的设计理念是基于集团管控、满足企业经营、通过流程驱动来为企业战略进行服务，北控物业人力资源软件项目的实施采用分期、分机构、渐进性的实施方案，整体项目进行分期，一期总部先上线基础人事行政管理，包括组织、岗位、员工信息、劳动合同、保险福利、薪酬等基础模块进行业务支撑。待一期稳定上线后各业务版块进行推广，逐步推广稳定后再进行绩效、考勤等模块的搭建。

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  January 12,2017具有京城特色的餐饮连锁大碗居携手朗新打造eHR经典

  在eHR软件选型过程中，大碗居对诸多国内eHR软件提供商进行了严格甄选，从软件的灵活性、可扩展性、安全性、个性化需求、行业应用等方面对软件进行综合考评。经过详细的论证和比较，朗新eHR系统以先进的技术、灵活的系统功能、优质的服务等优势脱颖而出，最终于朗新天霁达成人力资源管理信息化战略合作。