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由于缺乏共享的人力资源信息平台与传递机制,“信息孤岛”现象严重,总部不能及时、准确地掌握下属单位的机构、职位、编制、薪酬等方面的总体情况,甚至会出现虚报人头领空饷、人员超编没控制、人员离职不办手续等现象,产业多元化使内部管理信息延迟严重,因此建立天恒建设人力资源信息共享平台刻不容缓。
在综合考量各方面因素之后,包头城建选择了朗新来落实人力资源管理信息化建设。对此,朗新eHR实施团队凭借集团管控和人力资源信息化的专业功底和丰富经验,在包头城建领导的大力支持和关注下,反复同项目组沟通,保证了项目按计划完成各阶段工作并顺利验收!
“他对HR应用执着坚持,服务人力资源管理信息化20年不变。他专业性极强,他服务过包括世界500强在内的上百家企业。面对人力资源服务的多元化诱惑,他坚持专业独立发展。他崇尚HR服务的生态发展,他致力于让HR应用变成客户自己能掌控实施。他就是HR软件厂商在移动互联网时代的变革探索者——朗新天霁总经理蒋建军。”这是蒋建军荣登“2016中国HR...
此次朗新签约华鑫物业,将向华鑫物业提供组织机构管理、人员合同管理、薪酬管理、福利管理、培训管理等完整eHR实施和售后服务。通过此次人力资源软件的实施,朗新将在人力资源管理信息化领域帮助华鑫物业规范人力资源管理制度,控制劳动成本,预防用工风险,进一步为华鑫物业的发展贡献力量!
医药企业具有高投入、高收益、高风险、高技术密集与搞劳动密集相结合的特点,研发、生产和销售作为医药企业三个主要的业务单元,其人员规划与配置对于企业发展只管重要,如何根据企业发展规划和外部环境变化,预测人力资源数量与质量,预测供给与需求,合理配置和调整各类人员的比例,是优化人力资源结构、提升人力投入产出比的有效途径,也是医药企业人力资源管理的重点内容之一。康缘药业人力资源管理部门要想根据康缘药业发展战略,及时对人力资源数量与质量的供需所处预测,提出应对风险的防范措施,就必须要上线人力资源软件,建立定期的人力状况分析机制,通过软件深入评估现有人力资源结构及人员流动状况,定期提交人力状况分析报告,量化人力资源的价值。
eHR项目对于公司人力资源管理来说至关重要,是公司信息化建设的一个重要环节未来, eHR系统上线后,贝亲可以实时监控区域人力资源绩效及业务实时数据,以量化的方式引导公司战略目标的实现,从而使人力资源管理成为企业可持续发展最重要的驱动力。
北京朗新天霁软件技术有限公司正式乔迁新址,同步迎来品牌焕新-“新人力”重磅登场!新址地址:北京市海淀区上地三街9号C座412
作为华为云生态中的重要一员,朗新天霁始终与华为云保持深度协同,既依托双方技术优势深耕数字政务、工业互联网等领域,更在 AIHR 赛道持续创新,构建了覆盖人才全生命周期的数字化管理解决方案。
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