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朗新集团型企业人力资源管理信息化解决方案是以为企业经营服务为设计理念,以推动促进战略执行为目标,基于朗新二十一年来,近4万家客户的成功经验,为集权与分权、跨行业跨地域管理的集团企业提供服务与集团战略,服务全体成员的人力资源管理信息化平台,帮助集团企业实现人力资源管理的大集成管理。
之前,丰岛控股绝大多数的人力资源业务依旧停留在手工电子表格的管理状态,“十二五”期间,集团将围绕“市场多元化、产品专业化、资本证券化、合作全球化”经营方针,在农业科技、休闲观光、新农村建设等发面发挥更大的作用。随着集团整体业务的发展及规划,人力资源管理的规范化、科学化、高效化成为管理层关注的焦点,因此上线一套适合集团管控应用的人力资源管理信息化系统成为必然。
经过项目组全体成员的共同努力,二期项目成功建立了一个高效运转的人力资源信息化平台,项目组有计划有步骤地完成人员基本数据及相关履历子集信息数据采集,通过收集原始数据——数据科学性校验——本人确认——数据规范性校验——二次确认的“初始化五步骤”来完善系统数据,为HR系统实现有效管理和提供决策支持奠定基础,建立了全集团系统实时共享的人力资源数据库,进而对人员编制实现了系统管控,全面提升了广投集团人力资源管理水平及核心竞争力!
中国日报6月22日电(记者 侯黎强)6月22日,全国“互联网+人社”推进座谈会在浙江省杭州市召开。会议深入研判互联网背景下,人社工作面临的形势、任务和挑战,全面部署“互联网+人社”2020行动计划,推动人社工作创新发展。中组部副部长、人社部部长尹蔚民出席会议并讲话,会议由人社部副部长游钧主持。尹蔚民指出,当今时代是信息技术为核心的互联网时代。近年来,人社...
近日,群雄逐鹿,经过激烈的竞争,最终朗新天霁成功中标云南城投置业人力资源管理信息化建设项目,成为云南城投置业人力资源管理信息化建设的长期战略合作伙伴。
花生好车管理层认为,人力资源信息化对花生好车实现可持续战略经营目标有着重要的意义。一方面,是企业管理观念革新的表现,实现人力资源信息化管理能够有效地提升人力资源管理的水平,同时还能够有效地降低管理成本,切实提升管理能效;另一方面,人力资源信息化的重要意义还体现在对花生好车无形资产的高效整合。通过建设人力资源信息化平台,不仅有效地提升员工的忠诚度、工作满意度,全方位适应员工自身的职业发展需求,同时还能够为花生好车的整体经营管理提供额外的增值服务,保证了企业内外部的信息互通,加强花生好车与市场的有效联系。
朗新天霁将以集团战略为核心,为山东高速集团量身定制一套符合其需求的人力资源管理系统解决方案,坚持“高起点定位”、“高水平规划”、“高标准建设”的原则,实现数清家底、加强管控、提高效率、赋能经营的管理目标......
朗新天霁为绝味食品打造的数据一体化、流程一体化的智能互联人力资源管理系统实现了人事业务全模块管理,并在考勤管理、组织管理、员工管理模块中优化分级,满足行业个性化需求。
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